9月1日，广州龙狮在新三板挂牌，成为CBA联赛第一股； 两个月后，江苏同曦男篮获准在新三板挂牌。 这两支球队都不是CBA历史上的传统强队，但论资本却走在前列。

9月25日，广州龙狮在新三板挂牌，成为新三板首支CBA股票。

11月29日，新三板挂牌仪式也顺利举行。

在中国两大顶级联赛中，中超球队在进入资本市场方面领先于CBA球队。 广州恒大早在2015年11月就挂牌； 但随着龙狮和同曦的上市，CBA的上市俱乐部数量却领先中超联赛。

正如广州恒大的上市对于中超联赛的意义一样，龙狮和同曦的上市给了人们一个观察和了解CBA球队的机会，而且由于两支球队几乎同时上市，也给了人们一个观察和了解CBA球队的机会。人们有机会在团队之间进行横向交流。 有机会进行比较。

广州恒大挂牌新三板，成中国足球第一股

龙视于2016年9月30日提交上市申请，经过3次反馈和回复，历时近一年终于完成上市； 同曦于2017年7月31日提出申请，三个月后成功上市。 在上市结果出来之前，外界纷纷猜测哪支球队将成为第一支上市的CBA股票。 最终，广州龙狮比江苏同曦早两个月提交了申请材料。 两支团队都为实现新三板上市付出了很多努力。

俱乐部成功上市背后：大股东的资金支持

当然，首先要指出的是，与上市不同的是，新三板的上市条件相对于A股来说非常低。 两家具乐部面临的最大挑战是重组。

具体来说，在新三板挂牌发行股票之前，必须变更为股份有限公司。 在这个过程中，公司的净资产必须高于其股本。 由于种种原因，龙狮和同曦两家具乐部早已资不抵债，即净资产为负值。 因此，为了两家具乐部的上市，股东们还得继续注资。

2015年末，广州龙狮净资产为-4956.28万元。 2016年5月，两名股东合计出资7700万元，顺利完成重组。 随后，两位股东又注资7990万元，注册资本变更为1亿元。

同曦也类似。 2015年末，俱乐部净资产为-5734.62万元。 为实现重组上市，2016年大股东向同曦俱乐部注资7644万元，结合当年利润，俱乐部2016年底净资产达到2411.39万元。重组完成，挂牌工作顺利完成。

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此前相关文件中，对申请上市公司的净资产只有一个要求：必须为正值。 今年9月发布的修订文件要求，申请在新三板挂牌的公司净资产必须大于股本。 如果以目前的新准则来看，龙狮申请上市时的净资产（2016年末8249.54万元）小于股本（1亿），因此审核通过难度较大，且重组后大幅增加股本等做法也将受到限制。

支出：在利润问题下，两家具乐部都有自己的生存之道。

幸运的是，在克服重重困难后，龙狮和同曦两家具乐部均顺利完成上市，登陆新三板。 纵观两支球队的历史，他们背后的群体是俱乐部最大的支撑力量。 两家具乐部极度依赖大股东注资是一个共同特点，也反映出当前艰难的盈利状况。

从数据来看，龙狮俱乐部近年来一直处于亏损状态，2015年和2016年分别亏损2618万元和2484万元。 龙狮的亏损主要来自巨额成本，其中大部分是人员成本。

2015年、2016年，龙狮主营业务成本分别达到4705.04万元、5094.85万元，人员成本占当期主营业务成本约70%。 与此同时，同期营业收入仅为2242.55万元和3414.07万元。

由于运营成本（主要是人员成本）继续维持在较高水平，龙狮俱乐部短期内实现盈利仍面临挑战。

主营业务成本表

与龙和雄狮相比，同曦俱乐部的情况相对要好一些。 2015年亏损1228万元，但2016年扭亏为盈，净利润502万元。

2007年成立后，自2008年开始征战NBL联赛，后于2014年9月升入CBA。俱乐部进入CBA联赛后，首个赛季无法参与联赛资金共享。 此外，晋级CBA的3500万加盟费也给同曦带来了较大的压力。

对于这笔费用，同曦按照每年350万元进行摊销，截至2017年初，还剩下2625万元。 随后，俱乐部的联赛收入和投资收益增加，相对节俭的同曦队在2016年扭亏为盈。同曦俱乐部的运营成本相对较低，2015年和2016年人员成本分别仅为1674.9万元和2092.11万元。 其他成本也比较小，拆散收入和费用后还是能实现小幅盈利的。

主营业务成本表

收入：冠名费饱受诟病，但极其重要

从支出结构来看，两家具乐部表现出风格上的巨大差异，但从收入来源来看，龙狮和同曦有着较大的相似之处。

对于两家具乐部甚至更多的CBA球队来说，球队冠名费是最重要的收入。 CBA的球队命名习惯一直被一些人诟病，但从目前两家具乐部的收入结构来看，球队命名是不可或缺的。

2016年9月23日，龙狮俱乐部与广州证券签署冠名合作协议

在目前收入来源只有一种的情况下，冠名权给俱乐部带来的收入甚至超过了联赛资金的收入。 毕竟，在目前CBA联赛的情况下，俱乐部的收入还无法覆盖开支，但冠名权却是一笔大而稳定的收入来源。

因此，虽然我们的球迷经常批评CBA球队改名，希望球队名称能够像NBA一样更稳定，但从商业角度来看，这样的收入对于球队来说是非常重要的。 但极其重要。

当然，同曦的球迷也显得更加开放。 当同曦升入CBA寻找冠名赞助商时，球迷甚至在贴吧讨论哪家公司更适合为球队冠名，并为球队的发展提出建议。

未来：拓展延伸业务或将成为俱乐部新的收入来源

联赛经费收入和广告收入（主要是冠名费）约占俱乐部总收入的85%，有时甚至达到90%以上。 除此之外，两家具乐部都没有任何其他重要的收入来源。 同曦这两年的门票收入基本在每年100万左右，龙狮则稍好一些。 2015年门票收入为112万张，2016年增至236万张，几乎翻了一番。

在收入来源相对单一的情况下，各家具乐部都在想方设法增加收入，刚刚进入CBA的同曦就是其中的代表之一。

2017-2018赛季，同曦队落户南京，更换新队徽。

进入CBA后，同曦开始授权其主场常州奥体中心新城体育馆进行与体育场馆相关的门票销售和广告宣传。 此次授权为同曦带来了2016-2017赛季200万主场赛事资金。 收入。

今年新赛季移师南京后，同曦队前9场比赛将在江宁体育中心体育馆进行，采取独立运营模式。 同曦俱乐部将全面负责场馆的门票销售和广告宣传，最后10场比赛将移师微赛和南京。 青奥体育公园是体育与产业联合运营的NBA级别场馆。

此外，2016年同曦还推出了多项延伸业务，包括篮球培训、舞蹈培训以及健康理疗等。 从数据来看，这些延伸业务在2016年为俱乐部带来了近200万元的收入，但成本却只有54万元，毛利率相当高。

对于这些体育延伸产业，同曦还有更多的计划：

启示：新三板上市会成为趋势吗？

当然，如果单看财务内容，两家上市公司的条件并不好：收入来源单一，主要是联赛收入和冠名权收入； 成本很高，主要是人员成本。 在此形势下，同曦俱乐部通过开源节流的方式实现了小额盈余，而龙石俱乐部近年来却持续亏损。 无论是哪种情况，俱乐部的发展都会明显受到资金的制约。

随着上市，新三板最直接的融资功能开始逐渐显现，两支球队也有望获得更多社会资本助力，从而完成更多体育产业布局，帮助球队更加健康运营。

例如，11月14日，龙狮篮球发布2017年首次股票发行计划：发行500万股，募集资金1.25亿元，全部用于购买集球队训练、俱乐部为一体的多功能大楼办公室运作。 综合场地。

11月14日，CBA赛场上演“新三板德比”

龙狮、同曦相继登陆新三板，也预示着CBA联赛正在发生重要变化。 新赛季CBA在姚主席的带领下已经进行了9轮比赛。 目前，广州证券男篮5胜4负，南京同曦男篮4胜5负，分别位列2017-2018赛季CBA积分榜第11位和第12位。 少量。 这个战绩或许不是很好，但对于刚刚在新三板挂牌、接触资本市场的龙狮和同曦来说，已经迈出了第一步。

值得肯定的是，在CBA联赛改革的大背景下，这些俱乐部能够通过上市的层层监管，不断完善和提高经营业绩，有助于为国内各体育俱乐部提供优秀模板。 ，尤其是篮球俱乐部。 供学习和参考。

不仅是俱乐部，作为中国顶级职业篮球联赛，CBA相比中超联赛受到的公众和资本的关注太少了。 龙狮、同曦在新三板挂牌的同时，联赛也正在迎来巨大的变化。 在一个充满坎坷和希望的时代，可以说他们都在变得更好。

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