我们简单说一下体育营销的一些特点，如下：

但世界杯和奥运会这两项最受欢迎的赛事毕竟有限，并且在全球品牌的“培育”下设置了很高的营销门槛。 很多品牌不一定有机会参加这些赛事，但很多品牌迫切需要更多的体育营销机会，因此开始将触角伸向更多垂直、非全国性的赛事。

那么，在选择的时候，品牌会选择什么样的赛事来进行体育营销呢？

一般来说，我们需要从两个大方向来考虑，如下：

品牌目前的发展阶段：包括知名度、美誉度等不同阶段，以及可以输出的资源，包括渠道、资金等。不同阶段需要不同的体育营销方式。

品牌定位与形象：我们一般说一个好的品牌有一个，就是所谓的基调。 简单来说，品牌所选择的活动基调必须与自身品牌的气质相一致。 最理想的情况是你的产品应该直接或间接连接到这个项目。

对于相对垂直（xiao）和垂直（zhong）的项目来说，体育营销的成功例子有很多。 我给大家举几个，如下：

劳力士 x 网球

大家都知道，劳力士与网球运动有着悠久的合作历史。 今年6月，劳力士与法国网球联合会签署新合作协议，成为ATP巴黎大师赛的冠名赞助商。 非常重要的一点是未来十年的冠名权。 未来十年，巴黎大师赛将更名为劳力士巴黎大师赛，劳力士品牌将在赛场上大量曝光。 事实上，在劳力士独特的体育营销策略中，网球一直被视为标志性的赞助项目。 自1978年起，劳力士就作为官方计时赞助温布尔登网球公开赛（当然还有各种广告）。 此外，按照自己的调性，劳力士的营销还涉足了高尔夫、帆船、马术、赛车、探险等与劳力士用户重合度较高的运动项目。

罗杰是劳力士的代言人，所以这个营销也非常好。

LV+帆船、橄榄球

在LV的体育营销史上，最受关注的莫过于他们与美洲杯帆船赛的深度合作。 自1983年起，路易威登与美洲杯帆船赛的合作一直持续至今。 如今它不仅是第35届美洲杯帆船赛的冠名赞助商，更是首席合作伙伴，夺得了美洲杯帆船赛的冠军头衔。 全球岸上和水上的商业开发权以及媒体权。

此外，在中国大陆不太知名的案例，比如橄榄球，LV也成为了2015年英格兰橄榄球世界杯冠军奖杯的特例。 这张照片中，有传奇橄榄球明星约翰·伊尔斯（我不认识，所以就在百度上查了一下）和护卫冈本多，她可能是欧美最受欢迎的日本美女。

国际品牌中这样相对垂直的体育营销案例不胜枚举。 例如，宝马深耕高尔夫多年，成为唯一赞助所有主要高尔夫巡回赛的品牌； 万宝路与法拉利结下不解之缘，与舒马赫一起度过了整个黄金时代，车队获得了五次年度个人冠军，车队获得了六次年度车队冠军，垄断了当时F1赛车界几乎所有的荣誉，以至于在思考时红色和白色的万宝路、舒马赫和红色的法拉利都会浮现在脑海中。

这两年，小众体育赛事在中国越来越受欢迎（你知道，所谓的消费升级……新中产阶级等等）。 国家体育总局也有数据，包括网球、橄榄球、高尔夫、滑雪等。人们的兴趣越来越大，包括冰上运动（尤其是冬奥会之后）。 中国运动员在这些赛事的世界舞台上的活跃度不断提高，也让越来越多的人看到了赛事的魅力。 （比如娜姐）

不少嗅觉敏锐的国产品牌也开始试水营销。 例如，2014年，成为中国网的赞助商，并推出整合，包括TVC、很多户外产品等，让品牌与中国网深度捆绑，同时利用赞助在线权利和预售。 、彩票等，也大大增加了特仑苏的传播范围。 可以说是国内这方面的先行者，成功增加了品牌的厚度。

在沟通越来越困难的今天，高水平的体育赛事资源和权益才是与新中产对话的渠道。 这个渠道对于品牌商来说巨大的营销价值不言而喻。 这也是品牌营销突破的基础。 同时，优秀赛事的数量也有限，品牌也应该加快步伐。 如果船掉头慢，当我想到要做的时候，我发现好的竞争已经不存在了。

从平台角度来看，大家都知道，最初抢版权的是乐视网。 然而，乐视显然已经千里之外了（呃……）。 个人比较看好鹅厂……

根据我的经验，在大规模运营NBA方面，腾讯比某些传统媒体做得更好。 现在利用鹅厂的强大资源，拿下美网、法网、温网、NFL、NHL等赛事，有的是数字媒体直播和转播，有的是独家直播。 这种布局意识还是值得点赞的。

我刚刚发布了我当时提出的提案的页面。 这是马爸爸在年初的一次会议上原话。 所以你可以看到腾讯现在抱着打造IP的思路做了很多事情，包括农药，当然也包括腾讯体育正在运营的所有体育IP。