1829年剑桥宣战，导致了这场举世瞩目的校园体育赛事。 在一百多年的发展中，英国校园体育形成了自己特殊的大学校园体育模式——模式。
大学代表队的含义通常是一年一度的同一地区、关系密切的两所大学在运动场上的对决。 这包括许多运动项目的代表队，包括足球、橄榄球、羽毛球和乒乓球。 等等，划船只是其中之一。 除了最受关注的牛津、剑桥之外，伦敦、曼彻斯特、谢菲尔德等城市也有比赛。
即便是想到校园体育，我们可能首先想到的是美国NCAA的疯狂三月，或者是中国球迷向往的日本高中橄榄球联赛。 但英国大学不同于美国商业化的校园体育，也不同于日本的全国联赛。 同样，这绝对是校园运动中的一股新鲜空气。
在英国谢菲尔德，有这样一场不那么出名的大学比赛——。 但其规模仍然令那些目睹过中国大学体育运动的人羡慕不已。 历时一个月，共进行60多场比赛，赞助价值1.8万英镑（折合人民币15万元），容纳8000多人的冰球馆座无虚席。 而这只是一场只涉及两所大学的比赛。
商业化趋势下的非营利组织
在金元的背景下，校园体育也必须依靠商业来发展壮大。 与国内大学足球、篮球联赛由各种赞助商主导不同，谢菲尔德是由谢菲尔德大学和谢菲尔德哈勒姆大学合资创办的。 公司运营部门负责比赛的规划、预算、营销、赞助和运营。 同时，两校将充分发挥各自在经济、管理、体育赛事、咨询等方面的优势，各自负责相关内容的策划和运营。
即使不以营利为目的，比赛仍然需要资金支持。 价值15万的赞助只是收入的一部分。 门票、周边产品、狂欢派对构成了赛事的全部收入。 多元化的收入模式堪比职业俱乐部，但也让它能够保持独立性，不必依赖赞助商，更不用依赖特步大学生足球联赛这样的名字。
赞助、门票、产品构成了当今体育赛事的三大收入来源。 我们先来说说门票。 一场可容纳8000多名观众的冰球比赛门票已提前几周售罄。 一张8英镑的门票保守估计是56万元的门票收入，而这只是最受欢迎的比赛之一。 。 火爆的门票销售离不开优质的销售平台。 我们与学联合作，线上线下售票，所有利润归公司所有。
那么学联从中得到了哪些好处呢？ 学联已获得该运动衫的销售授权，所有利润归学联所有。 此外，周边产品也在学校体育馆出售，利润分成。 只要看看球场里的红黄海洋就知道球衣的工资不菲。
15万的赞助看起来是一个很大的数字。 事实上，相比于比赛在这座城市的影响力，赞助可能会达到更可观的数字。 赞助成功的原因在于庞大的学生受众以及网络直播、球衣广告等传播的影响力。
每件球衣的背面都印有广告，形成一个大“H”，这是谢菲尔德哈勒姆大学的代表。 独特的设计既满足了赞助商的需求，又不会引起学生对过多广告的抵制。 心理学。
每件球衣的背面都印有广告，形成一个大“H”，这是谢菲尔德哈勒姆大学的代表。 独特的设计既满足了赞助商的需求，又不会引起学生对过多广告的抵制。 心理学。
一句话概括，不以营利为目的的初衷，经过21年的发展，形成了一个以学生为受众、具有商业价值的自治组织。 收支平衡使得这项赛事年年举办，最终形成了英国校园体育文化。
中国校园体育过度依赖赞助商
也许没有多少人知道，北大、清华也效仿牛津、剑桥，在1999年举办了十届北大-清华赛艇比赛，然后在2009年悄然取消。可能有人会说，这个比赛已经没有跟上当前国家支持校园体育的政策和企业赞助校园体育的步伐。
放眼当今中国的校园体育，除了CUBA，人们脑海中浮现的还有特步大学生橄榄球联赛和耐克高中篮球联赛。 对赞助商的过度依赖，总是像一颗定时炸弹埋在校园体育的土壤里。 不过，我们还是要感谢我们的赞助商。 如果没有特步和耐克，我们可能就没有学生足球和篮球联赛。
在中国，以比赛和球队为赞助商是很常见的。 这是为了使赞助商的利益和球队的赞助收入最大化。 那么，为什么世界上商业上最成功的英超联赛的俱乐部不出售冠名权呢？ 此外，由巴克莱银行冠名的英超联赛也将在合同结束后停止出售冠名权，因为频繁冠名和更名不利于球迷忠诚度的培养。
大学生橄榄球联赛刚刚起步，并没有坚实的球迷基础。 此外，它还因频繁更名而遭受重创。 无法培养忠实的球迷群体和良好的校园体育文化。 校园运动仍将在官方支持下悄然进行。 但没有人关心。
它仍然过度依赖赞助商。 学校和主办方都有财政拨款和赞助商支持，不用担心费用。 即使不需要盈利，比赛的营销也完全交给了赞助商，而赞助商只注重网络直播覆盖带来的广告效果，缺乏校园推广的投入。 如果没有机构承担校园宣传的责任，门票和周边产品就很难产生收入。 校园体育的命运将继续掌握在赞助商手中。
关心中国体育的人们希望中国能有一个像NCAA、日本高中足球联赛那样为国家队培养人才的后花园。 事实上，我们的校园体育并不缺乏商业关注、国家支持和热情的球迷。 只是收入渠道不成熟、宣传推广效率低下，让大部分学生缺乏穿着队服为学校加油的机会。
相关信息网址
牛津剑桥划船比赛官方网站：2017年英国女子划船比赛
官方网站：2017年
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