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文本 | 陈增义

体育产业作为人类社会的经济活动，其发展水平必须与经济社会整体发展水平相适应。因此作为我国经济最发达的地区，北上广深等一线城市的体育产业水平也位居前列。然而我国却有一个非常特殊的地方，虽然GDP总量多年来一直在全国排名10位左右徘徊，但体育产业总产值却占到全国的五分之一，它就是福建省。据统计，2018年，福建省体育产业总产值达到4295亿元，增加值1496亿元，占全省GDP的4.17%。

如此惊人的数据背后，是以安踏、特步、361°、匹克、舒华等为代表的一大批福建企业支撑起来的庞大体育装备制造业。以体育品牌为例，安踏、特步、361°占据中国体育品牌BIG4三席，晋江品牌在全国各地随处可见。展望未来，福建体育产业将从单一的运动鞋服制造逐步转型为以体育装备制造为支柱，以竞赛表演和体育培训为支撑，以场馆运营、健身休闲、体育中介服务为协调发展的现代产业体系。从体育装备制造到体育服务，海峡体育产业新格局正在构建。

1月11日，2019体育大商业年度峰会在厦门思明区举办。峰会特别设立“新视野：以国际视野构建海峡体育产业新格局”主题圆桌论坛，邀请国家体育总局原副局长张发强、世界休闲体育协会主席李相如、耀威资本执行合伙人张明基、澳虎国际体育集团总裁刘兵等4位嘉宾，为福建体育产业转型升级建言献策。

张发强给厦门支招：两大原因决定体育产业一定会爆发

张发强从事体育行业30年，曾长期在国家体育总局工作，分管体育产业相关业务，牵头组建中国体育用品联合会，创办中国国际体育用品博览会，对体育装备制造业发达的福建体育产业自然记忆犹新。他指出，移动中国国际体育用品博览会自1993年创办以来，已成为亚太地区规模最大、最权威的体育用品盛会。

“福建体育用品企业众多，优势独特，以厦门思明为例，这里已经成为安踏、特步、匹克、鸿星尔克等多个运动品牌的运营中心，完全可以打造永久性体育用品交易市场，并引入教育培训、大型赛事等，激发产业活力。”张发强也认为，作为沿海城市，厦门可以大力发展海上运动。

国家体育总局原副局长 张发强

作为体育圈的告别演出，张发强在论坛上总结了自己从体育30年的经验感悟，将体育定义为消费服务业。他指出，2014年10月，国务院发布46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，正式开启了体育由过去的体育部门经营体育，向社会配置体育资源的大产业化转型。

他对体育产业未来前景充满信心。一是国家把体育作为健康产业的一部分，优先发展、全面发展、高质量发展健康产业已成为基本国策，而不仅仅是战略问题。国家重大赛事势不可挡，体育产业迎来重要历史机遇。二是解决了温饱问题后，以体育为代表的娱乐成为民众需求的重要组成部分。与“更高、更快、更强”的奥林匹克精神相对应，民众参与体育可以获得“长寿、快乐、力量”，蕴含着巨大的市场需求。以广场舞为代表的全民健身项目应得到正确引导和大力发展。

在他看来，中国最具发展潜力的体育产业是全民健身服务业，而未来全民健身的发展前景将超过全民健身。“全民健身和全民健身有什么区别？全民健身是市场化的，全民健身是国家主导的。目前体育产业要学会产业融合，三分之一的资金需要政府出资购买体育公共服务，三分之一靠企业赞助，剩下三分之一靠大众消费。”

全民健身升级版？休闲体育是体育消费一大引擎

与张发强的观点类似，世界休闲体育协会主席李相如从另一个维度强调了体育消费的价值和重要性。他认为，体育休闲未来在中国会有巨大的市场，其产业链给中国体育消费带来的产值将超过体育产业总值的70%。休闲体育在中国有无限的想象空间和无限的潜力。

世界休闲体育协会主席李相如

那么什么是休闲体育？李相如认为，休闲就是用快乐的心态去做快乐的事。“马拉松是1%的竞技体育，99%是休闲体育。用休闲的心态去跑，产业链、消费、人的价值观都完全不一样，这就是休闲体育。”他表示，休闲体育与社会体育有着明显的区别，社会体育是国家自上而下发力，而休闲体育则是民间自下而上自基层自发开展的。

“近年来，国家出台了一系列支持体育产业发展的政策文件，都在更大范围内不断向健身休闲、休闲体育的方向发展。比如挑战、冒险、电子竞技等很多智力性的东西，可能跟全民健身并不完全一致，但都属于休闲体育的范畴。所以，休闲体育未来可能是全民健身的升级版。”李相如说。

他还指出，目前台湾有100多位运动休闲医生在大陆工作和生活，厦门与台湾本岛隔海相望，可以体育成为加强两岸交流的纽带，通过体育休闲活动传递两岸友谊和情谊。

国际资源本土化，耀威资本未来瞄准三大投资热点

耀威资本管理合伙人张明基从资本和企业的角度对厦门体育产业的发展给出了自己的建议。“这里的体育基因比国内任何一个城市都要强，厦门马拉松从2003年开始举办，现在已经成为国内最好的马拉松赛事之一，这与当地政府对体育赛事的重视，民众对体育赛事的支持密不可分。”张明基表示，厦门有良好的营商环境，耀威资本会帮助更多被投企业在厦门发展。

耀威资本管理合伙人 张明基

张明基是资深体育产业专家，早年助力姚明进入NBA，是“姚之队”总经理，担任中汇体育董事、姚基金会理事、北泰体育科技董事长等职务。姚明资本作为专注于体育产业的头部投资机构，同样是国内、海外战略并重，尤其是E项目的成功退出，也是今年体育投资领域的一大亮点。在他看来，中国正迎来消费升级，体育产业也迎来不少机会，除了国际上成熟的IP品牌，未来也会考虑布局体育科技、体育消费升级、运动康复医疗等领域。

“作为投资机构，我们希望用资本推动体育产业的发展，在这个过程中，有一个国际化和本土化适应的过程。”张明基特别提到了国际资源本土化的问题。中国市场经过二三十年的发展，与国际体育组织、体育商业集团的沟通越来越频繁，国际化、规范化的进步有目共睹。在落地过程中，也要考虑本土化适应性。“我们要引入更多优质资源，帮助本土企业走向国际化。”

助力中国企业走出去：体育是品牌国际化最强载体

福建不仅本土体育品牌众多，而且经过几十年的发展，一大批本土企业也正在走出国门，走上国际化道路。虎国际体育集团总裁刘兵说，体育是解决中国企业品牌国际化最好的途径。“为什么这么说呢？因为体育覆盖全球，体育是世界统一的语言，尤其是足球、篮球、排球等专业性强，全世界人民都认同，中国人也乐于参与。”

老虎国际体育集团总裁刘兵

泰格国际体育集团1995年成立于澳大利亚墨尔本，长期从事体育营销和赛事运营，涉及足球、篮球、排球等项目。经过多年的实践，他得出一个重要结论：体育覆盖全球，是品牌实现国际化最强的载体。

“体育是天然的融合媒体。”他进一步解释，“比如篮球世界杯在中国举办，央视、腾讯等多家平台进行了直播，纸媒也进行了不间断报道，为品牌推广节省了大量成本，这就是体育营销的价值和魅力所在。”刘冰表示，“我不认为今年是体育行业的寒冬，我们需要找到正确的方法和模式，帮助中国企业提高投入产出效率，帮助企业更好地走出去。”

注：本文所用图片来自体育商业

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